XL1708 LEDKVM整合LED屏、超薄键盘、Touch Pad触摸鼠标板，集成在1U高度单元内，抽屉式安装方式，彻底解决空间不足的问题。采用高品质A级17”TFT LED（无亮点），内置切换器可直接管理8台服务器；通过菊式串接方式另外再串接31台KVM多电脑切换器，最多可管理256台服务器。 

产品专利号:ZL201330350154.X 

相关型号:XL1708 / XL1716 / XL1908 / XL1916

产品特性 

硬件特点 

● 集成了8口KVM切换功能于1U高度空间的控制平台，它通过一组设（包含LED显示器、键盘、鼠标）实现对多台计算机的操作。 

● 8路VGA接口的KVM端口，通过KVM信号线连接服务器（本地最远支持5米）。  

高性能鼠标触摸板

采用触摸板鼠标，高分辨率，高灵敏度。2个功能按键和滚轮功能（触摸板 右边横条区域为滚轮功能区）。   

高清分辨率 

17”LED TFT 液晶显示屏，高亮度，高清晰，分辨率达1280 x 1024 @60Hz。  

安全功能 

多用户单控制端设置，提供1位管理员用户和最多4位普通用户，管理员可 分别授权普通用户的用户名密码以及对服务器的操作、查看甚至屏蔽权限。 

管理方式 

● 可通过前面板按键切换、OSD切换选中管理的主机，支持鼠标切换管理方式。

● 提供多种自动扫描模式，可持续监控使用者所选择的主机。 

● BRC广播功能-通过设置BRC广播功能,可实现同时操作多台服务器。 

● 支持热插拔-不需关闭电源即可随时增加或移除服务器。 

● 给服务器命名以及模糊输入SN编号可快速定位并选择您需要的服务器。  

支持多国语言键盘 

英语、俄文、德语、法语、西班牙语、韩语、瑞典语、意大利语等。  

扩充性 

XL1708单台设备可管理8台服务器，通过32层级联可管理256服务器 。  

广泛的兼容性 

支持 Windows，Linux，和Sun等主流操作系统，并兼容联想、曙光、浪潮、华为、宝德、HP、IBM、戴尔和思科等主流服务器。

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海外专利布局欠缺 IT企业国际化步履维艰

在不久前召开的小米年会上，小米创始人雷军直言“过得不开心”。的确，2015年小米不仅手机销量没达标，还惹上了不少官司。

2015年11月19日，美国知名专利流氓(PatentTroll)BlueSpike向马歇尔分院起诉小米大量产品侵犯其专利。其后的12月21日，爱立信也通过媒体向小米喊话，称其在印度起诉小米专利侵权的官司还没结束。爱立信要小米缴纳GSM、EDGE和UMTS/WCDMA等技术标准相关的专利费，但小米一直没有回应。

专利诉讼导致小米的直接经济损失不得而知。但诸多业内人士认为，小米2015年手机销量没达标，与印度市场上被禁止销售7款机型事件关系密切。

除了小米外，瞄准国际市场的还有乐视。在2016年1月12日举行的发布会上，乐视控股战略副总裁阿木介绍说，乐视战略首选地是美国、印度等有巨大创新潜力或极高增长速度的国家和地区。与此同时，乐视会继续拓展东南亚市场。事实上，早在2014年年初，贾跃亭就曾在乐视网股东大会上宣布其海外战略，并将其称之为“北洛硅线”。在乐视的理想状态下，其生态产品能够从北京覆盖到洛杉矶、硅谷。

不过，乐视在海外市场同样面临“专利不足”的隐患。北京大学互联网法律中心发布的《互联网技术创新观察报告(2015)》显示，小米在海外共申请了754件专利，这其中没有在印度的申请。很明显，小米已经在印度市场吃了专利诉讼的亏。而截至2016年1月26日，乐视海外只申请了88件专利。由于乐视的专利还在国际申请阶段，现在尚不能确定88件专利最终会进入哪个国家。业内人士认为，即便全部取得授权，仅凭88件专利护身，计划进入美国市场的乐视在遭遇专利诉讼时，胜算仍然十分有限。

基础专利隐忧

尽管我国政府在1980年就设立了国家知识产权局(原名中国专利局)，但互联网企业的专利申请数量出现大幅度增长是在2010年前后。

根据报告，成立于1999年的阿里巴巴直到2004年以后才开始在中国提交专利申请。2011年开始，阿里巴巴的专利申请量出现井喷式增长，年均专利申请量达到了400件至500件。2000年成立的百度截至2009年只申请了41件专利。2010年之后，百度专利数量才逐渐攀升。2004年成立的乐视在2011年以前基本没有申请专利。相比较而言，小米的专利布局意识较强，其专利申请量自2010年公司成立以来稳步上升，在国内共申请了3210件。

从全球申请量看，三星、索尼、IBM的全球专利分别为573091件、396870件和253093件。国内传统通信企业排名三甲的华为、鸿海精密(富士康)、中兴的专利申请量分别为113019件、108834件、74162件。由于是后发企业，小米(3964件)、乐视(1601件)等网络企业在基础专利领域差距巨大。尽管开始后程发力，但现阶段专利总体数量依旧相形见绌。

北京大学知识产权学院常务副院长张平认为，互联网公司成立早期没有重视发展专利，是因为“网络公司成立之初更关注流量与用户黏性。在商业模式拓展时，对基础技术的研究有些忽视”。时至今日，网络公司成了聚光灯下的焦点。在不断刷新的电商交易金额、注册用户数量及公司估值背后，专利问题也被提上了议事日程。

《互联网技术创新观察报告(2015)》主笔人黄菁茹认为，基础专利的数量恰恰是科研实力的体现。传统通信企业有实体制造业积累，优势是专利与企业科研管理之间的良好互动关系以及相对稳定的科研团队。尽管专利的数量可以通过买卖在短时间内迅速增长，但仅是专利数量并不能带来上述优势。相比于传统通信企业，在面对专利流氓时，互联网企业的对抗能力相对较弱。

海外专利备战

需要指出的是，海外专利布局少，是国内网络企业“出海”的外患。

徐民是中原华和知识产权代理公司合伙人，他曾为多家网络公司代理申请过海外专利。徐民认为，很多国内网络公司在海外并没有形成实质性市场占有而且业务量有限，所以这些企业对于海外专利申请并不迫切。即便如此，企业也需要考虑时间成本。数据显示，中国专利从申请到授权需要两三年，美国需要三年，欧洲需要三年半，日本需要四年，印度则需要四到六年。国内企业要有战略眼光，提早布局。

此外，海外专利申请还要考虑经济成本。专利申请费用包括官方费用和代理人费用两方面，美国知识产权局收取的费用大约是两三千美元，代理人费用几万美元不等。虽然这些公司都财大气粗，但在费用方面也会有考虑。

张平建议，“出海”企业要了解竞争对手及其专利壁垒，这样才能有针对性地进行专利收购或在对手的专利领域进行研发并申请专利。乐视推行全球化战略，就应该做好相应的专利储备及应对策略。

“诉讼发起就像战场上的枪声。乐视如果没有准备好就会疲于应对，很难再做出顶层设计和全盘考虑。作为上市公司，很多企业为了公司市值会做出妥协，但这种妥协往往不公平。”张平说道。

有趣的是，小米在印度遭遇诉讼，但其产品在韩国广受青睐。根据韩国购物网站Gmarket去年发布的数据，小米的手机电池、体重仪、耳机等多种产品受到了韩国消费者喜爱，纷纷位列产品销量排行榜前列。张平认为，从知识产权诉讼的角度分析，小米还不能高枕无忧。有时，专利诉讼是在外国企业在当地市场形成一定占有率之后发起的，这是一种战略考虑。要完全避免这种情况，需要完善的专利布局或取得相应授权。

凭借着高通的授权，搭载高通处理器的红米1S得以在印度进行销售。然而授权对国内网络企业而言依旧是两难选择。没有授权会面临侵权诉讼，但高额的授权费用也会拖垮企业。张平认为，在激烈的国际竞争中，中国的互联网企业依旧需要更充分利用知识产权制度，用知识产权制度保护自己，同时还要反知识产权滥用。这样才能为自己赢得足够空间，“长大之后”才能真正参与国际竞争。

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